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    設備順了效率高了——陜鋼龍鋼公司煉鋼廠推行TPM精益設備管理側記

    作者:李鵬     時間: 2019-07-30     點擊:1524次    分享到:

    設備順了效率高了

    ——陜鋼龍鋼公司煉鋼廠推行TPM精益設備管理側記


    “要讓精益設備管理落地生根,就必須從細節著手,在實處著力,內化于心、外化于行,成為全員的一種態度、一種習慣、一種精神?!边@是陜鋼龍鋼公司煉鋼廠設備主管廠長孫浪波常掛在嘴邊的一句話。近年來,該單位把TPM精益設備管理作為一項重點工作,常態化、規范化深入推行。

    天天清掃,“掃除”設備隱患。

    “我們每天都要清掃設備表面及內部積灰積料,這樣設備不僅看起來光亮如新,隱患部位在清掃中還能現出‘原形’,隨時發現隨時消除,設備運轉想不順都難?!便Q工班長彭方寶說。

    所有設備按區域劃分到班、包機到人,“誰的設備誰清掃”讓現場每一臺設備都見了本色。轉爐老區鉗工負責人孫飛帶領鉗工班15名職工,負責點檢、清掃和擦拭爐頂區域所有設備。說到TPM管理帶來的好處,孫飛很興奮:“每天常態化清掃和擦拭讓設備點檢變得輕松,而且還能及時發現隱蔽部位的重大隱患?!痹谝淮吻謇眚寗友b置底腳螺絲過程中,當除去上面一層油污時,胡海濤發現底腳螺絲出現松動,這不僅會造成電機振動大,還容易燒損電機,直接影響生產。孫飛感慨地說:“如果不清理,只依靠普通點檢,這處隱患是很難發現的?!?span>

    “清掃中,設備老化部件、小缺口、松動螺絲等微缺陷點也能被一一找出,小問題自己就能解決,大問題交給分廠,設備不找‘麻煩’,我們也省勁?!闭f起設備清掃的好處彭方寶贊不絕口。

    設備表面上的積灰容易清掃,但死角、隱蔽、轉動部位清掃難度較大。為提高清掃效率,煉鋼廠生產崗位的職工們開動腦筋,動手自創各種各樣的“怪”工具,專門對付普通潔具難以觸及的部位,達到了設備衛生“無死角”的要求。

    全員參與,改變設備環境。

    TPM是全員設備管理,每個人都要參與其中。崗位工樊康不僅是設備操作者,更是設備維護者。他說:“我們在操作設備的同時,還要查找上報‘六源’缺陷,由作業區解決,設備科負責協調督辦?!蓖菩羞@種“三級”聯動機制讓設備、環境長期存在的缺陷得到了有效整改。在不斷優化中,設備運行條件和生產環境逐步恢復到最佳狀態。

    液壓站漏油一直是個難以徹底解決的技術性難題。連鑄新區的液壓站卻摘掉了液壓站內所有自制的“接油盒”,自斷后路,隨后組織技術人員強力攻關漏油難題,實現了設備“零漏油”目標。作業區職工從改造油管管徑、走向和管夾入手,將已損壞和密封不嚴的管道接口依次割開重新焊接。一些液壓站進油管和出油管的很多管夾以前固定方式不合理,在振動中密封性變差導致漏油。大家經過仔細研究采用可靠的結構固定,利用槽鋼支撐焊接靠近油箱的位置,大大增強了防振性能。在改造過程中,大家還盡可能地將每條油路距離縮短,減少管路接頭數量,此舉不僅減輕了維護工作量,而且使現場管路更為直觀。

    日常點檢,“檢出”設備高效。

    點檢員解寧將手放在減速機部位感測溫度,同時認真聽軸承聲音是否均勻連貫,這是TPM管理中專業點檢負責日常點檢中的一項重要內容。

    如今,所有區域崗位工都要對自己管轄的設備進行這種常規式點檢?!白鳛樵O備的直接使用者,他們比我們更清楚設備哪個部位容易出現問題,而且能在第一時間發現問題?!鞭D爐作業區作業長焦建設說。崗位工參與日常點檢,發揮了很大作用,大大節約了專業點檢人員查找故障源時間,提高了設備維修效率。

    在陜鋼龍鋼公司,每臺設備旁邊都豎立著一張TPM設備點檢看板,點檢內容、點檢標準、點檢項目都有明確規定。點檢人員在點檢完畢后,都要將點檢結果認真填寫在看板上。為提高生產崗位人員的點檢水平,設備科還專門為崗位量身定做了點檢操作標準,提高了崗位人員的點檢效率。

    不僅如此,專業點檢人員還在生產現場向崗位工手把手傳授點檢常識,如何手摸感知溫度、耳聽判斷雜音、鼻聞辨知異味?!皠e小看這簡單的日常點檢行為,有時卻能及時發現設備或生產的重大隱患!”點檢員馮繼剛說到。(李鵬)

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